7月9日，乐珠制药召开2026年年中工作会暨骨干人员培训会，总结上半年工作、分析面临的形势、部署下半年重点工作。中国海航党委书记、董事长余小元出席会议并讲话，中国海航副总经理、乐珠制药董事长范弋讲党课并作工作报告，乐珠制药党支部书记、总经理汤国平主持会议。
会上，范弋以《以案为鉴守初心 笃行实干担使命——扎实推进学习教育走深走实》为题讲授专题党课，通过案例警示教育强化管理骨干廉洁从业、合规经营意识，引导与会人员将法规学习、党性教育成果转化为岗位履职实效，全面提升风险防控、统筹攻坚综合能力。在工作报告中，范弋指出，上半年，乐珠制药各项经营指标全面向好，顺利实现“双过半”。当前，医药工业营收和利润增长停滞，整体呈下行态势；医保支付，价格治理等政策持续推进，医疗反腐专项工作常态化；仿制药面临集采的残酷竞争，获批新产品商业化难度加大，是企业生存和发展面临的风险挑战。但眼科领域患者基数庞大，药物市场规模高速增长，是少有的黄金赛道，要保持战略定力、坚定发展信心，聚焦干眼症和眼疲劳等领域，发挥自身优势，持续学习行业标杆企业，以创新研发与品牌发展为根基，以高效的渠道体系和合规体系为支撑，构建企业的核心竞争力，成长为消费者长期信赖的眼健康品牌。下半年，公司要强化品牌建设，制定品牌规划方案；继续完善眼科产品线布局，探索高壁垒新项目立项；持续开展GMP管理提升工作；完成“十五五”发展规划编制，积极推进智慧工厂建设，统筹谋划数智化转型；加强骨干员工和技术人员内部轮岗交流工作，持续推动公司高质量发展。
余小元对乐珠制药上半年的工作成绩予以充分肯定，对干部职工展现出来的精气神表示赞赏。他赞同范弋和乐珠制药领导班子对行业形势的分析判断，以及对下半年的工作部署。余小元详细介绍了中国海航十五五“1326”发展战略，他指出，中国海航正聚焦打造以生物制造为核心的新兴及未来产业发展平台，积极布局生物制造、医疗装备、海洋装备、特种装备及材料等新兴产业和未来产业。乐珠制药作为中国海航核心企业，要抢抓中国海航战略赋能机遇，落实“十五五”生物制造发展布局，主动对接总部，深度参与总部“十大专班”和“六大工程”工作，对标行业头部企业，找差距、补短板，锚定打造国内知名、具备行业影响力制药企业的长远目标不断奋斗。
关于乐珠制药下半年工作，余小元重点强调了三点:一是认清医药行业发展大势，积极顺势而为。持续加大新药研发投入、优化产品管线、创新市场营销模式，提升核心竞争力。二是持续加强企业管理，不断推进管理创新。优化业务流程，提升决策效率，紧贴市场与客户需求;持续推进降本增效，加强各环节成本管控;结合智慧工厂建设，加快推进数智化转型。三是强化安全生产管理，落实全员安全生产责任。要牢固树立“安全是发展前提”的理念，常态化开展安全教育、隐患排查、整改整治，为企业发展保驾护航。
汤国平在总结讲话中指出，各部门要认真学习领会会议精神，贯彻落实会议各项工作部署，紧盯全年工作目标，力争实现“十五五”良好开局。
会议期间，乐珠制药各部门负责人作半年工作汇报，与会人员集体学习了《药品管理法实施条例》核心变化及实施要领、《无菌药品附录（征求意见稿）》变化要点及企业应对措施等课程。
乐珠制药公司领导、各部门负责人、业务骨干等30余人参加会议。
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